Projektreferenzen

Ausgewählte Referenzprojekte

Im Folgenden werden mehrere Referenzprojekte exemplarisch vorstellt. Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass Auftraggebern gegenüber Diskretion gewahrt wird und diese nicht namentlich genannt werden.

Projekte bei Unternehmen:

Einführung der Anlagenbewirtschaftung für einen Chemiekonzern

Internationales Projekt mit SAP Investitionsmanagement (IM) und Projektsystem (PS)

Entwicklung und Erstellung des Schulungskonzeptes und Schulungsunterlagen

Vorbereitung des SAP Systems im Bereich IM/PS

Schulung Business Information Warehouse (BI)

Support nach Go-live

Einführung eines Investitionsmanagements und Projektsystems für einen Telekommunikationskonzern

Betroffene SAP Module : Investitionsmanagement (IM) und Projektsystem (PS) mit Netzplänen

Geschäftsprozessanalyse im Bereich Budgetierung und Bewirtschaftung

Erstellung des Schulungskonzeptes, Unterlagen
Vorbereitung des SAP Systems

Schulungen

Projekte im öffentlichen Bereich:

Wechsel auf S/4 HANA

Teamleitung bei einem Wechsel auf S/4 HANA im geplanten Systemverbund mit ARIBA.

Projektleitung PSM

Einfühtung Budgetierung BCS incl. Migration
Integration in die Logistik

Go-live Support im Bereich Rechnungswesen (FI, CO, PSM)

Entwicklung Template für Bundesbehörden auf S/4 HANA Basis

Unterstützung dem IT - Dienstleister des Bundes beim Konzeption und Aufbau eines bundesweiten S/4 Mastertemplates. Konzeption und Realisierung in den SAP-Modulen PSM, FI, CO, PS und der F15 Schnittstelle.

Hierzu ergänzend Leitung Fiori Installation und App Bereitstellung.

Konzeption,
Teamkoordination

Aufbau S/4
Aufbau Fiori

Aufbau Systemverbund

Teamleitung beim Aufbau eines digitalen Systemverbunds für Rechnungswesenprozesse von mehreren EDV-Systemen zu einem SAP ERP System mit Anbindung an das HKR Verfahren des Bundes. Die Anbindung erfolgte mittels der SAP Software PI (Prozess Integration).

Ist-Analyse und Konzeption

Realisierung, Programmierung

Anwendersupport

Einführung F15 - Schnittstelle

Teamleitung bei der Einführung der Funktionalität Summarisches Obligo (F15 Schnittstelle & HKR / HICO) als Ramp-up.

Zweistufige Vorgehensweise in den Geschäftsprozessen des Moduls PSM und MM-PUR mit Integrations- und Regressionstest (incl. Solutionmanager)

Einführung Stammdatum Funktionsbereich im laufenden Betrieb.

Anwenderunterstützung nach dem Go-live in den Modulen FI, CO, PSM.

... und viele mehr!

Impressum

Disclaimer:
Alle genannten Modulbezeichnungen unterliegen dem Copyright der SAP AG.