Kontakt-
und
Terminvereinbarung
+49
15 787 041 046 (DE)
+41 77 475 288 7
(CH)
|
|
|
Projektmanagement
Das Leiten von Projekten
ist nicht so nebenbei machbar,
sondern
erfordert viel Wissen und Weitsicht. Es ist halt "echte" Arbeit.
Projektmanagementzertifizierung
Die notwendige Professionalität spiegelt die Zertifizierung
zum
Project Management Professional wieder, die vom Project Management
Institut (PMI) verliehen wird und alle drei Jahre erneut nachgewiesen
werden
muss.
Meine PMP-ID lautet: 1266617
Projektmanagementmethoden
Nachstehend gelisteten Methoden im Projektmanagement sind zertifiziert
bzw. bekannt und können in Projekten angewendet werden.
-
Project
Management Framework
Das Guide to Project Management Body of Knowledge
(PMBoK Guide)
des
international anerkannten und renommierten Project Management Institute
beschreibt das Projekt Management Framework. Diese Methodik
ist
übergreifend und unabhängig von
Softwareherstellern.
Für eine wachsende Anzahl unternehmenseigener
Methodik-Systeme dient das PMBoK als Grundlagenreferenz. Es
eignet sich für den Einsatz in großen,
komplexen
und
risikobehafteten Projekten.
-
V-Modell
XT Bund
Das V-Modell ist ein Leitfaden zum Planen und Durchführen von
IT-Entwicklungsprojekten unter Berücksichtigung des gesamten
Systemlebenszyklus. Das V-Modell XT Bund enthält Anpassungen
für den Bereich der öffentlichen Verwaltung. Es wird
vom
IT-Stab des Bundesministerium des Innern, im Auftrag des Beauftragten
der Bundesregierung für Informationstechnik,
herausgegeben.
-
Scrum
Im Bereich des agilen Projektmanagements stellt Scrum ein
Vorgehensmodell für die Softwareentwicklung dar. Der
Grundgedanke
hierbei ist, dass Softwareentwicklungsprojekte meist zu komplex oder
dynamisch für die Anwendung der klassischen Phasenmodelle mit
deren detaillierten Planung bis auf Arbeitsschrittebene sind. Es wird
stattdessen mit überschaubaren Arbeitszyklen und
beständiger
Rückkoppelung von Entwicklungsständen und
Anforderungen
gearbeitet.
Weblinks:
|
|
|